You didn’t come this far to stop
Mūsų sprendimai skirti
Komandai, kuri auga arba keičiasi
Vadovams ir savininkams, priimantiems strateginius sprendimus
Verslui, kuriam reikia struktūros
Kai komanda didėja ar tiesiog kinta, o neformalūs susitarimai ir procesai vis dar remiasi improvizacija.
Kai personalo klausimai reikalauja daugiau dėmesio, nei turite laiko skirti, ir naudinga turėti partnerį, kuris padėtų juos spręsti profesionaliai.
Kai reikia realios ir veikiančios HR sistemos — be papildomo etato ir biurokratijos.
Sistemingas keturių žingsnių kelias nuo esamos HR diagnostikos iki tvaraus organizacijos rezultatų įtvirtinimo.
ŽINGSNIS
ŽINGSNIS
ŽINGSNIS
ŽINGSNIS
Įvertiname esamą HR situaciją, procesus ir komandos struktūrą bei nustatome esmines rizikas.
Parengiame aiškų veiksmų planą, suderintą su jūsų įmonės verslo tikslais ir augimo prioritetais.
Praktiškai įgyvendiname pokyčius: tvarkome HR sistemą, ugdome vadovus ir stipriname vidinius procesus.
Matuojame pasiektus rezultatus, užtikriname tvarų HR veikimą ir teikiame nuolatinį palaikymą.
Sistemingas keturių žingsnių procesas nuo pirminės HR diagnostikos iki tvaraus organizacijos rezultatų įtvirtinimo.
ŽINGSNIS
ŽINGSNIS
ŽINGSNIS
ŽINGSNIS
Pirminis pokalbis organizacijos lūkesčiams, iššūkiams ir strateginiams tikslams apibrėžti.
Gili personalo valdymo procesų diagnostika, esamos būklės ir rizikų analizė.
Individualaus veiksmų plano, aiškių etapų ir matuojamų rodiklių tvirtinimas.
Praktinis pokyčių valdymas, nuolatinis komandos ugdymas bei rezultatų stiprinimas.
Sistemingas keturių žingsnių kelias nuo esamos HR diagnostikos iki tvaraus organizacijos rezultatų įtvirtinimo ir komandos augimo.
ETAPAS
ETAPAS
ETAPAS
ETAPAS
Pirminis susitikimas, kuriame išgryniname jūsų organizacijos iššūkius, komandos struktūrą ir pagrindinius lūkesčius pokyčiams.
Gilus esamų personalo procesų, darbuotojų kaitos rodiklių ir vadovavimo kultūros auditas bei rizikų nustatymas.
Parengiame individualų HR veiksmų planą, suderiname prioritetus, terminus ir pamatuojamus sėkmės rodiklius su vadovais.
Sistemingas pokyčių įgyvendinimas, nuolatinė priežiūra, vadovų konsultavimas ir pasiektų rezultatų įtvirtinimas.
Sistemingas keturių žingsnių kelias nuo esamos HR diagnostikos iki tvaraus organizacijos rezultatų įtvirtinimo.
ETAPAS
ETAPAS
ETAPAS
ETAPAS
Nuodugniai įvertiname organizacijos esamą HR būklę, procesų spragas bei darbuotojų kaitos priežastis.
Parengiame aiškų personalo valdymo veiksmų planą, pritaikytą konkretiems verslo tikslams ir brandai.
Integruojame HR sistemas, padedame vadovams priimti sprendimus bei atnaujiname komandos kultūrą.
Įtvirtiname pamatuojamus rodiklius, užtikriname tolygų procesų veikimą ir ilgalaikį palaikymą.
Pasiruošę suvaldyti personalo iššūkius ir sukurti veikiančią HR sistemą?
Sistemingas keturių žingsnių kelias nuo esamos HR diagnostikos iki tvaraus organizacijos rezultatų įtvirtinimo.
Įsivertiname esamą personalo valdymo būklę, darbuotojų kaitos priežastis ir vidinius organizacijos procesus.
Parengiame aiškų veiksmų planą, suderintą su verslo tikslais, bei suformuojame kryptingą vadovavimo kultūrą.
Įdiegiame naujas HR sistemas ir tvarkas, suteikdami praktinį palaikymą vadovams bei jų komandoms.
Matuojame pokyčių poveikį verslo rezultatams, optimizuojame procesus ir užtikriname tolygų augimą.
Kartu su jūsų vadovų komanda diegiame pokyčius, sutvarkome atrankų bei darbuotojų išlaikymo sistemas.
Giliai įsigiliname į jūsų organizacijos esamą situaciją, komandos dinamiką ir personalo valdymo iššūkius.
Parengiame pritaikytą HR procesų ir lyderystės stiprinimo veiksmų planą su aiškiais prioritetais bei terminais.
Užtikriname nuolatinę priežiūrą, matuojame pasiektus HR rodiklius ir padedame palaikyti aukštą komandos įtrauktumą.
Sistemingo įvedimo ir išlaikymo trūkumas didina atrankų kaštus bei blaško komandos dėmesį. Padedame nustatyti tikrąsias išėjimo priežastis ir sukurti tvarią motyvacinę aplinką.
Trūkstant aiškių atsakomybių ir HR procesų, vadovų dėmesys nukrypsta nuo strateginių tikslų. Sukuriame stabilią valdymo struktūrą, suteikiančią komandai savarankiškumo.
Greitai augant bendrovei, pradiniai susitarimai nebeveikia, kyla konfliktų ir neaiškumų. Apibrėžiame aiškias vertybes bei komunikacijos kanalus visuose lygmenyse.
Neefektyvus kandidatų vertinimas ir neaiškus darbdavio įvaizdis atbaido stiprius specialistus. Sutvarkome atrankos etapų architektūrą ir adaptacijos programas.
Kai kompetencijos ir rezultatai vertinami be aiškių kriterijų, smunka darbuotojų įsitraukimas. Įdiegiame pamatuojamus KPI ir asmeninio tobulėjimo planus.
Be analitika grįstų HR sprendimų sunku pagrįsti investicijas į žmones ir numatyti ateities poreikius. Parengiame ilgalaikę personalo strategiją jūsų verslo tikslams.
Išgryniname įmonės struktūrą, panaikiname dubliuojamas funkcijas ir nustatome aiškią atskaitomybę tarp padalinių.
Formuojame vieningą vadovavimo standartą, padedantį greičiau priimti strateginius sprendimus ir suvaldyti pokyčius.
Įvertiname esamą HR būklę, komandos struktūrą ir neatitikimus verslo tikslams.
Pragmatiškai įgyvendiname procesus, vadovų standartus ir atlygio modelius.
Užtikriname pokyčių tvarumą ir periodiškai matuojame HR poveikį rezultatams.
Parengiame konkrečių veiksmų ir pokyčių valdymo gaires su pamatuojamais rodikliais.
Atsakingas personalo valdymas nėra popierinės procedūros ar šabloniniai sprendimai. Tai tiesioginis verslo tikslų perkėlimas į veikiančią organizacijos struktūrą.
Sujungiame aukščiausio lygio vadovavimo patirtį su praktiniu įgyvendinimu, kad jūsų įmonė augtų be vidinės trinties.