HR improvizacija kainuoja kasdien.
Tik to nesimato sąskaitose.

Šešios sritys, kuriose HR improvizacija kainuoja kasdien.

Komanda keičiasi dažniau, nei norėtųsi

Tinkamų žmonių paieška užtrunka ilgiau, nei turėtų

Tvarka susiformavo savaime ir nebeveikia

Darbuotojų kaita kainuoja daugiau, nei atrodo: laiką, pinigus ir komandos energiją. Nustatome tikrąsias priežastis ir parengiame veiksmų planą.

Lėta atranka ir silpnas įvedimas kainuoja: kandidatai dingsta, naujokai neįsilieja. Sukuriame nuoseklią atrankos ir įvedimo sistemą.

Kai procesai kuriami paskubomis, atsiranda spragų ir neaiškiai paskirstyta atsakomybė. Sutvarkome procesus ir struktūrą ilgam.

Atlyginimai „iš akies“ nebeatitinka reikalavimų

Personalo klausimams skiriate daugiau laiko, nei turite

Reikia strateginių HR sprendimų, bet ne etatinio vadovo

Atsitiktiniai atlygio skirtumai kelia ir įtampą komandoje, ir teisinę riziką. Sukuriame objektyviais kriterijais pagrįstą atlygio sistemą.

Kai HR darbai tenka tiems, kurie ir taip užimti, kenčia abu darbai. Tampame jūsų išoriniu HR partneriu.

Kai verslui reikia ne tik kasdienės pagalbos, bet ir aiškios krypties. Strateginis HR vadovas tampa vadovų komandos dalimi.

Neaišku, nuo kurios srities pradėti? Tai išsiaiškinsime per pirmą pokalbį.

Nemokama konsultacija

Situacijos įvertinimas

Sprendimo suderinimas

Įgyvendinimas ir palaikymas

Išklausome ir suprantame jūsų situaciją, komandą ir verslo kontekstą, nedarydami skubotų išvadų.

Analizuojame ne simptomus, o priežastis. Nustatome prioritetus ir galimybes.

Jūs geriausiai pažįstate savo verslą, mes žinome, kaip spręsti personalo klausimus. Kartu sutariame dėl konkretaus plano.

Dirbame kartu, kol pokyčiai tampa apčiuopiami. Esame šalia viso proceso metu, o ne tik pateikiame rekomendacijas.

Pradėkite nuo pirmo žingsnio: nemokamas 30–45 min. pokalbis.

Iš arti mačiau, kaip žmonių valdymo sprendimai, priimti be duomenų, sistemos ar aiškios strategijos, tiesiogiai veikia verslo rezultatus. Personalo.lt gimė iš įsitikinimo, kad personalo valdymas gali tapti verslo pranašumu, o ne nuolatine problema.

Personalo.lt įkūrėja

HR ir ekonomikos magistro laipsniai, Vilniaus universitetas

Patirtis finansų, pardavimų, HR ir verslo plėtros srityse

Dirbu su mažomis ir vidutinėmis Lietuvos įmonėmis

Sistemingas keturių žingsnių kelias nuo esamos HR diagnostikos iki tvaraus organizacijos rezultatų įtvirtinimo ir komandos augimo.

01

ETAPAS

02

ETAPAS

03

ETAPAS

04

ETAPAS

1. Nemokama konsultacija

2. Situacijos įvertinimas

3. Sprendimo suderinimas

4. Įgyvendinimas ir palaikymas

Pirminis susitikimas, kuriame išgryniname jūsų organizacijos iššūkius, komandos struktūrą ir pagrindinius lūkesčius pokyčiams.

Gilus esamų personalo procesų, darbuotojų kaitos rodiklių ir vadovavimo kultūros auditas bei rizikų nustatymas.

Parengiame individualų HR veiksmų planą, suderiname prioritetus, terminus ir pamatuojamus sėkmės rodiklius su vadovais.

Sistemingas pokyčių įgyvendinimas, nuolatinė priežiūra, vadovų konsultavimas ir pasiektų rezultatų įtvirtinimas.

Per 30–45 min. aptarsime jūsų situaciją, o po pokalbio gausite preliminarų veiksmų planą ir kainas.